市場速遞環境管理知識分析(PPT 47頁)

市場速遞環境管理知識分析(PPT 47頁)目錄：

一、組建項目小組
二、速遞市場環境分析
三、SWOT分析
四、SWOT分析矩陣圖
五、SWOT分析工具運用訓練
六、物流企業 “SWOT”分析
七、圓通速遞“SWOT”分析
八、圓通發展戰略目標
九、宏觀環境分析的具體因素
十、物流業的生命周期
十一、生命周期各階段特征
十二、物流營銷目標
十三、物流企業素質分析

市場速遞環境管理知識分析(PPT 47頁)簡介：

1.組建速遞市場開發項目小組,選出項目負責人；
2.確定各小組名稱、標識、人員分工、組織結構、管理製度等；
3.名項目負責人帶領團隊進行山東市場分析、客戶行為分析，確定本公司定位，並帶領團隊進行速遞客戶的拓展訓練。

說明：
1.項目雖然為模擬，但速遞市場分析、客戶行為分析、公司定位、客戶拓展訓練等真實進行。
2.考核標準參照真實速遞企業的運作標準。

技能要求：
1.掌握SWOT分析法及5種競爭力量模型分析方法；
2.能對山東速遞市場環境進行分析；
3.能對某一速遞企業進行內部條件分析。

“SWOT”：
優勢（Strengths）；
劣勢（Weaknesses）；
機會（Opportunities）；
威脅（Threats）的英文首字母縮寫而成
用於戰略分析與製定、評估公司戰略地位

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