新利体育取现 管理知識環境分析(PPT 47頁)
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管理知識環境分析(PPT 47頁)內容簡介
新利体育取现 管理知識環境分析(PPT 47頁)目錄:
第一節 新利体育取现
環境概述
第二節 直接營銷環境
第三節 間接營銷環境
第四節 環境分析與營銷對策
新利体育取现 管理知識環境分析(PPT 47頁)簡介:
一、營銷環境的含義及其構成
二、新利体育取现
環境的特征
三、營銷活動與營銷環境
四、營銷部門與內部環境
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環境是指存在與企業外部的影響企業生存和發展的各種因素的綜合,包括直接營銷環境和間接營銷管徑。
營銷活動要以環境為依據,企業要主動地適應環境,而且要通過營銷努力去影響環境,使環境有利於企業的生存和發展,有利於提高企業營銷活動的有效性。
直接營銷環境又稱微觀營銷環境,它是指直接影響和製約企業的營銷活動,同時也受企業營銷活動影響的各種因素。包括供應商、營銷中間商、顧客、競爭者和社會公眾。
間接營銷環境又稱宏觀營銷環境,它是指給企業營銷活動帶來機會與威脅的各種社會因素。包括人口、經濟、政治法律、科學文化和自然生態等。
首先,新利体育取现
環境是不斷變化的;
其次,企業營銷活動受製於營銷環境;
營銷管理者應采取積極、主動的態度能動地去適應營銷環境。
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