某大學新利体育取现 管理知識分析及競爭管理知識規劃(PPT 39頁)

某大學新利体育取现 管理知識分析及競爭管理知識規劃(PPT 39頁)目錄：

一、市場競爭的基本理論
二、產業競爭分析
三、產品競爭分析
四、競爭戰略
五、市場補缺者戰略

某大學新利体育取现 管理知識分析及競爭管理知識規劃(PPT 39頁)簡介：

1. 產業組織結構分析即產業吸引力分析：
（1）賣方的數量及差異化程度；
（2）轉換的可能性；
（3）成本結構；
（4）縱向一體化程度；
（5）國際化程度。

2、產業發展分析：
供求關係預測
產業發展動因分析
技術發展研究
產業生命周期

要保持企業的壟斷優勢，關鍵是保持其價值鏈上戰略環節的壟斷優勢。
每一個企業要在競爭中取得優勢，必須具有核心競爭力。
核心競爭力來源於壟斷優勢，其形式多種多樣，可以是壟斷關鍵性材料、關鍵性人才、關鍵營銷渠道、關鍵市場、關鍵技術等。
核心競爭力必須具有可操作性和係統性。

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