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某地區商業銀行表外業務管理知識分析規劃(PPT 83頁)

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業務管理
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相關資料:
商業銀行,表外業務管理,業務管理知識,管理知識分析,分析規劃
某地區商業銀行表外業務管理知識分析規劃(PPT 83頁)內容簡介

某地區商業銀行表外業務管理知識分析規劃(PPT 83頁)目錄:

第一節  銀行表外業務的發展
第二節  擔保業務
第三節  票據發行便利
第四節  遠期利率協議
第五節  互換業務
第六節  期貨與期權
第七節  其他主要的表外業務
第八節  表外業務的管理

 

某地區商業銀行表外業務管理知識分析規劃(PPT 83頁)簡介:

一、表外業務的含義
表外業務:是指商業銀行從事的,按通行的會計準則不列入資產負債表內,不影響其資產負債總額,但能影響銀行當期損益,改變銀行資產報酬率的經營活動。

狹義的表外業務:
    未列入資產負債表,但同表內業務關係密切,在一定條件下會轉為表內資產、負債業務的經營活動。通常將這些有風險的經營活動稱為或有資產和或有負債。
    具體業務:貸款承諾、擔保、金融衍生工具、投資銀行業務。
廣義的表外業務:
    商業銀行從事的所有不在資產負債表內反映的業務。它們是商業銀行以中間人身份辦理收付、委托事項,收取手續費的業務。
    具體業務:狹義的表外業務和金融服務類業務
(一)表外業務發展的外部環境不具備
1.從政策空間上看:
第一,分業經營的限製;
第二,利率沒有市場化;
第三,央行對表外業務的管理不規範。
2.法律環境還需要進一步完善。
3.社會信用低下。
4.市場發育水平較低。
(二)商業銀行自身的製約
1.商業銀行自身尚缺乏成熟的表外業務管理模式。
2.缺乏專業人才。
3.商業銀行之間代理行關係沒有建立起來,限製了表外業務發展範圍。

 


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