某公司增值業務管理及管理知識規劃(PPT 96頁)

某公司增值業務管理及管理知識規劃(PPT 96頁)目錄：

1.項目工作回顧及主要發現總結
2.合作模式設計
3.對合作體係優化二期項目的主要構想

某公司增值業務管理及管理知識規劃(PPT 96頁)簡介：

行業分析：
網絡視頻市場目前規模約15億，並隨著寬帶接入的迅速普及保持40％左右的增長
網絡視頻用戶選擇視頻網站的主要考量因素是網絡傳輸能力與內容豐富度
電信在網絡視頻價值鏈中占據了網絡平台提供與內容聚合/發布兩個環節，其中互聯星空是傳統視頻類的領先者
用戶資源，內容資源，網絡資源，技術資源，資金資源與營銷資源構成內容發布與聚集環節的核心競爭要素
對於互聯星空而言，進一步的發展需要優化用戶資源、內容資源、技術能力，同時保持其他資源優勢

資源能力狀況分析：
江蘇電信在寬帶用戶轉化為視頻業務用戶方麵存在不足，主要依靠“我的E家”套餐進行推廣，在線訂購人數下滑，SP收入下降，同時存在套餐活躍用戶數占比過小的問題
缺乏連續的客戶行為研究，對客戶需求特點把握不足，對客戶定位存在偏差
缺少有效的用戶激活與挽留措施
視頻各節目頻道內容之間存在重複，資源豐富度不夠，
電信自有各種營銷資源利用不佳，外部營銷資源利用不足
營銷推廣策劃的能力不足，缺少作為支撐的基礎研究，同時缺少良好的營銷計劃管理，相關的知識經驗積累不足

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