郵政代理金融業務管理及管理知識分析(PPT 29頁)

郵政代理金融業務管理及管理知識分析(PPT 29頁)目錄：

一、發展轉型的必要性
二、轉型發展的思路與目標
三、網點轉型具體內容及措施
四、網點轉型實施步驟
五、總結

郵政代理金融業務管理及管理知識分析(PPT 29頁)簡介：

一、發展轉型的必要性
（一）外部環境的變化
（二）自身發展存在的問題
（三）零售銀行發展路徑探究
（四）發展轉型已初具條件
1.利率市場化的衝擊
⑴ 利率市場化是什麼
⑵ 利率市場化的影響
⑶ 郵儲總部定價策略
⑷ 郵政代理金融應對措施
①改善存款結構；
②大力發展中間業務；
③優化客戶結構，提高風險定價能力。
2.行業競爭日趨激烈
⑴ 商業銀行進一步關注縣域和鄉鎮市場
⑵ 農信社深化體製改革，城市商業銀行深化網點轉型，加強對中高端客戶的爭奪
3.客戶需求的變化
⑴ 競爭主體增多，客戶有了更多的選擇，銀行業由賣方市場轉變為買方市場；
⑵ 客戶需求變得更加多樣化和個性化。
4.監管政策的變化
⑴ 監管重拳治理壽險銷售誤導；
⑵ 專項整治銀行業金融機構不規範經營。

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