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業務管理及管理知識溝通秘笈(DOC 51頁)

所屬分類:
業務管理
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132 KB
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相關資料:
業務管理, 管理知識, 知識溝, 溝通秘笈
業務管理及管理知識溝通秘笈(DOC 51頁)內容簡介

業務管理及管理知識溝通秘笈(DOC 51頁)目錄:

第一節 與客戶靈活溝通的技巧
第二節 與客戶建立良好的關係
第三節 業務員取悅客戶的方法
第四節 業務員與各類客戶打交道的方法

業務管理及管理知識溝通秘笈(DOC 51頁)簡介:

一、成交的基本策略
談判的目的就是為了最後的成交,而這其中最困難的問題就是誰占的利益大,這就需要業務員努力運用以下幾種策略來實現了。
1鎮定自若,充滿信心
2善於捕捉成交信號及時成交
3抓住成交的時機,隨時成交
4鍥而不舍,力爭成交
5保留一定的成交餘地
二、成交的技巧
一般情況下,業務員與客戶在通過洽談之後就進入了成交階段,其實,成交的方法很多,這裏我們僅介紹最常用的幾種基本成交技巧。
1假設成交法
使用這種方法時應注意:分析顧客能否接受此法。確信顧客有購買動機。盡量用自然溫和的語言創造一個輕鬆的洽談氣氛,提問不要咄咄逼人,否則生意難成。
2請求成交法
請求成交法又叫請求定貨法,即業務員用簡單明了的語言直接向顧客提出購買產品的建議或要求,這是一種最簡單、最基本的成交方法。在下麵三種情況下運用此法為宜:
①對一些老客戶;
②當知道顧客對推銷業務有興趣,己有購買之心,隻是一時猶豫拿不定主意時。
③當顧客提不出什麼異議,想買不便開口主動提出時。
3次要問題成交法:次要問題成交法又稱小成交法、局部成交法或避重就輕成交法,是顧客存在購買意向,但一下子又下不了決心時,不急於要求與顧客拍板成交,而首先在一些次要問題上與顧客取得一致看法,然後以此促成交易。使用此法既逐步深入,又要敢於涉擴主要問題,能否正確有效地使用此法,還要取決於業務員能否正確地分析顧客心理,而有節奏地將各個問題展開。


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