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成功建立固定數據管理知識及業務管理分析(PPT 86頁)

所屬分類:
業務管理
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數據管理, 管理知識, 業務管理, 管理分析
成功建立固定數據管理知識及業務管理分析(PPT 86頁)內容簡介

成功建立固定數據管理知識及業務管理分析(PPT 86頁)目錄:

一、市場潛力綜述
二、上海移動戰略建議
三、上海移動財務預測

成功建立固定數據管理知識及業務管理分析(PPT 86頁)簡介:

固定數據市場競爭概述:
當前的聯接服務市場中,中國/上海電信仍占主導地位。增值服務市場目前非常分散。上海電信剛剛開始進入增值服務市場,但已開始明顯表現出它可以利用其網絡及聯接服務排擠小增值服務競爭者
上海固定數據服務(包括聯接及增值服務)的關鍵成功因素是:基礎設施的擁有權或平等使用權,提供端到端無縫服務的能力,以及專業技術、銷售/技術支持等內部能力
中國/上海電信將繼續主導數據聯接服務並在增值服務市場中占重要地位。在上海,網通、聯通和上海移動則實力相當,但遠弱於上海電信。這樣的產業結構表明上海數據市場對進攻者吸引力有限

上海固定數據服務運營商分析 –中國/上海電信
擁有上海的寬帶骨幹網,有足夠的帶寬(2.5Gbps),且可用DWDM技術進行升級。上海骨幹ATM節點交換能力為40Gbps(可升級到160Gbps)
最大的國內光纖網絡(21萬公裏),其ChinaNet帶寬可擴充至2.5Gbps
很高的城區接入覆蓋率:ADSL覆蓋率為85% ,FTTB覆蓋率為90%
可以通過與中國電信所屬其他公司和國際夥伴合作,提供端到端服務
有途徑有能力應用多數新技術,如DWDM,高速ATM交換等
擁有國際網關接口
能夠創造有利於現有主導企業者的法規環境,比如當基礎設施容量過剩時,行業新進攻者隻能租用而不能自己“重複建設”基礎設施
客戶服務能力較弱,仍有壟斷性國企的思維模式,隻注重聯接而非服務。目前已開始針對主要客戶提供針對性的服務計劃,服務狀況會有所提高


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