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某地區安全生產管理知識及業務管理知識培訓(PPT 79頁)

所屬分類:
業務管理
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1433 KB
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相關資料:
安全生產管理, 生產管理知識, 業務管理知識, 管理知識培訓
某地區安全生產管理知識及業務管理知識培訓(PPT 79頁)內容簡介

某地區安全生產管理知識及業務管理知識培訓(PPT 79頁)目錄:

1.安全生產責任製落實
2.安全生產隱患排查治理
3.安全生產執法監察

某地區安全生產管理知識及業務管理知識培訓(PPT 79頁)簡介:

(一)什麼是安全生產責任製?
安全生產責任製是根據我國的安全生產方針“安全第一,預防為主,綜合治理”和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的製度。在整個安全管理製度中起到基礎作用、核心作用、統帥作用,具有牽一發動全身的作用。
(二)實施安全生產責任製有什麼重要意義?
1.強化各級、各部門、各單位和廣大人民群眾的安全生產意識;
2.落實各級各部門的安全生產職責;
3.有效地改善安全生產基礎;
4.確保安全生產形勢的穩定好轉.
(三)實施安全生產責任製常見的問題有哪些?
缺乏有效性
缺乏對等性
缺乏可操作性
缺乏監督性
缺乏責任追究嚴肅性
(四)如何實施安全生產責任製?
1.擬定安全生產目標管理指標
根據安全生產工作實際情況和經濟社會發展的要求,詳細製定政府和部門安全生產工作職責、安全生產事故控製指標,由上級政府與下級政府或部門主要領導簽訂責任書。
2.層層落實安全生產責任製
根據《安全生產法》、國務院302號令等法律法規,按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,嚴格落實領導幹部“一崗雙責”製度,明確各級、各部門、各單位、各崗位、每個與安全生產有關人員在安全生產工作中的責任,將安全生產控製指標層層分解落實,層層簽訂責任狀,一級抓一級,逐級抓落實,做到任務層層分解,責任逐級落實,最終落實到基層,落實到現場,落實到崗位,落實到具體人員,落實到企業生產經營的全過程。


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