業務管理及人員管理知識手冊(PPT 52頁)

業務管理及人員管理知識手冊(PPT 52頁)簡介：

聲名顯赫的公司：沒有任何人是不可或缺的，包括你自己。
千瘡百孔的企業：除非你能掌控這家公司，否則你挽救不了這家公司的命運。
快速成長的企業能夠不斷產生新職位，企業的高速發展必然帶動你高速進步。
無論是大企業還是小企業，隻要沒有增長，你的升職就隻有下列途徑：
第一，上司退休一一如果上司比你還年輕，你就更倒黴。
第二，等待上司犯錯誤——上司可能比你還小心翼翼。
第三，等待上司高升——上司可能比你還犯愁。

隻做業績，不會總結的業務員隻是一個優秀業務員。
所謂領導，就是一個“經驗批發商”，把優秀業務員的經驗總結出來，然後全麵推廣變成大家的經驗。
領導與業務員的差別在於：
——業務員會解決問題，領導則善於總結經驗；
——業務員善於解決個別問題，領導則善於解決普遍問題。

常識是“公共知識”，“l+l=2”就是常識。
常識隻是讓你成為正常人，不會產生競爭力。
常識會讓你走進“合成謬誤”的陷阱。最典型的合成謬誤就是“豐收悖論”：
有效的營銷往往是“出乎意料之外，又在情理之中”，這要靠“常理”的推導。
“消費者要買便宜的東西” 是常識，而常理卻是“消費者要買占便宜的東西”。

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