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質量檢驗人員管理及業務管理知識培訓講義(PPT 34頁)

所屬分類:
業務管理
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125 KB
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相關資料:
質量檢驗, 人員管理, 業務管理知識, 管理知識培訓, 培訓講義
質量檢驗人員管理及業務管理知識培訓講義(PPT 34頁)內容簡介

質量檢驗人員管理及業務管理知識培訓講義(PPT 34頁)目錄:

第一部分 檢驗控製程序
第二部分 不合格品控製程序
第三部分 不合格品處理規定
第四部分 質量記錄報表填寫意義與要求

質量檢驗人員管理及業務管理知識培訓講義(PPT 34頁)簡介:

1.目的
對進貨、過程和最終產品實施檢驗和試驗,以驗證產品要求已得到滿足。
2.適用範圍
本程序適用於進貨、過程至最終產品的檢驗和試驗的控製。
3.職責和權限
3.1各製造單位檢驗部門負責整個生產過程中的質量檢驗和試驗工作。
3.2各製造單位工藝部門負責提供檢驗工藝文件及特定項目的試驗規程,對新產品視情況編製質量檢驗計劃,製定檢驗規程。
3.3各製造單位設計部門負責提供技術標準、產品圖樣和試驗驗收大綱,及最終產品驗收有關材料。
3.4物流中心負責進貨檢驗。
3.5理化計量部門負責各單位委托檢驗(化驗)並出據相應檢驗報告。
5.控製要求
5.1編製檢驗用技術文件
5.1.1必要時,對新產品編製質量檢驗計劃。
5.1.2對外購件貨品編製檢驗指導書。
5.1.3毛坯、零部件過程檢驗所需的檢驗文件
1)對重要檢測項目編製檢驗指導書;
2)對通用的檢測項目編製檢驗規程;
3)對主要件、關鍵件編製《質量控製卡》;
4)所有毛坯、零部件均要按工藝要求確定檢驗時機,編製檢驗流程;
5)對特殊過程按《特殊過程控製程序》編製相應的檢驗文件。
5.1.4裝配過程檢驗所需檢驗文件
1)所有產品均要編製《部裝質量檢驗卡片》、《總裝質量檢驗卡片》、《電氣質量檢驗卡片》;
2)對裝配關鍵工序編製專用的《檢驗指導書》;
3)對整機試車,產品設計部門提供《驗收單》及《合格證》。


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