汽車銷售管理及管理知識係統分析(DOC 60頁)

汽車銷售管理及管理知識係統分析(DOC 60頁)目錄：

1.係統分析
2.係統概要設計
3.係統詳細設計
4.係統實現
5.係統運行測試

汽車銷售管理及管理知識係統分析(DOC 60頁)簡介：

1.1背景分析
隨著現代科學技術的迅猛發展，計算機技術已經滲透到各個領域，成為各行業必不可少的工具，特別是Internet技術的推廣和信息高速公路的建立，使IT產業在市場競爭中越發顯示出其獨特的優勢，步入信息化時代，有巨大的數據信息等待加工處理和傳輸，這使得對數據庫的進一步開發和利用顯得尤為迫切。汽車工業經曆了一百多年的發展曆史，對國家經濟的發展和騰飛以及對人類社會的文明帶來了巨大影響。在許多國家，汽車工業已成為支柱產業，隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高，人們對汽車的消費和需求也越來越旺盛，世界汽車工業也保持龐大的市場需求和生產規模。
1.2係統需求分析
近年來，中國汽車市場發展迅猛，以接近40％的速度增長，特別是政府新政策的出台，大大刺激了消費市場。巨大的市場容量和可觀的經濟效益，引起各汽車廠家(包括世界各著名汽車廠家的在華企業)紛紛加大投資，汽車市場烽煙四起，汽車銷售策略和模式新招頻出，競爭已是空前的激烈。在如此形式下，一種介於生產廠家和用戶之間的橋梁，汽車銷售公司正在不斷的產生和發展壯大。汽車銷售公司的汽車銷售管理水平不高，直接關係著各汽車廠家的根本利益，但現有的汽車銷售公司的汽車銷售管理水平還停留在紙介質的基礎上，這樣的機製已經不能適應時代的發展，因為它浪費了許多的人力和物力。在信息時代這種傳統的管理方法必然被計算機為基礎的信息管理所取代。
1.3係統可行性分析
在IT行業中從業的工作人員一般都要求掌握計算機技術，具有一定的軟硬件基礎，會使用各種管理軟件，熟悉IT產品。因為，有的公司對職工的素質要求比較高，從管理層到下麵的銷售人員，都要求具有一定的計算機基礎，所以在新係統投入使用時，隻要對職工進行少量的培訓，係統的功能和使用方法就基本上能夠是係統順利運行。因為通過網絡傳遞銷售信息可以不受距離的限製，因此可以借閱許多的人力和物力，方便管理，由此可以減少不必要的開支，同時該係統可以提高公司的銷售效率，提高了公司的經濟效益。銷售管理係統是一個信息化、智能化和先進管理理念的集合體。而銷售管理是一個動態過程，在其運行過程中要采取多項措施。所以在銷售管理中獲得經濟效益是一個綜合效益，要對它進行直接定量的分析是比較困難的。一般新係統帶來的經濟效益是簡介的，其最主要的表現就是減少了企業管理費用和人力開支。係統采用基於Windows的圖形用戶界麵，而該係統是大家熟悉的操作係統，對於那些有一般的計算機知識的人員就可以輕鬆上手。而整個公司管理係統采用最友好的交互界麵，簡介明了，不需要對數據庫進行深入的了解。由此，該係統的操作是可行的，有必要開發該係統。

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