移動銷售管理及係統管理知識分析方案(DOC 61頁)

移動銷售管理及係統管理知識分析方案(DOC 61頁)目錄：

1.概述
2.企業介紹
3.係統設計
4.應用展示
5.技術方案
6.安全保障
7.項目組織管理
8.服務與支撐

移動銷售管理及係統管理知識分析方案(DOC 61頁)簡介：

一個產品品牌的持久發展力是以不斷創新為支點與動力的，不僅需要產品種類的創新、營銷策略的創新，更需要營銷手段的創新。工欲善其事，必先利其器，企業需要一套行之有效的IT 係統來支持新時期的營銷管理戰略，通過提升營銷管理能力來獲取更大的市場競爭力。企業在信息化建設的過程中，需要重點解決以下的幾個問題：
1.銷售人員眾多，如何加強人員的管理，提升銷售效率？
2.銷售人員分散在全國各地，需要的終端數據如何快速、有效的收集？
3.銷售主管怎樣實時了解目前進行的銷售和業務狀態，並及時幹預？
4.主要戰場太大，各級分銷商等等，如何監管？
5.訂單如何及時轉化成送貨？
6.如何解決訂單數量和實際送貨數量的矛盾？
7.如何避免業務員在拜訪客戶的工作中偷工減料？
8.如何減輕大量的紙質文件對業務員和相關部門帶來的工作壓力？
9.如何解決手工盤點誤差大，數據不準確？

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