某公司銷售管理及管理知識培訓(PPT 51頁)

某公司銷售管理及管理知識培訓(PPT 51頁)目錄：

1、人的管理
2、資源的管理
3、優先級的管理
4、如何成為上司的執行者
5、管理不是代數
6、績效管理
7、業績管理

某公司銷售管理及管理知識培訓(PPT 51頁)簡介：

資源的管理
你的資源包括
你的管理工具
你的銷售團隊
銷售部門
尋求上司的力量
清楚知道你的需求是什麼，及如果得到支持能獲得什麼結果

關注團隊效能
“ 領導人的角色是通過塑造和遠見以提供公司發展方向，通過關愛和啟發激勵團隊，通過互相尊重來創建互補型團隊。領導人必須具備效能導向的心態，關注結果而並非沉溺手段、製度和程序。”
積極培育人才
“領導者需要從追隨者的角度審視其領導行為，同時必須把握確切信息。當你引導這他們去挖掘自身動力源泉時，在員工中培養出公司所需要的人才時，人們開始變得充滿企業管理和動力。”

..............................