某商品銷售管理及管理知識分析培訓(PPT 31頁)

某商品銷售管理及管理知識分析培訓(PPT 31頁)目錄：

1.商品？
2.貨品管理
3.商品工具及分析
4.貨品數據與陳列分析

某商品銷售管理及管理知識分析培訓(PPT 31頁)簡介：

定義：表明產品從到貨中指定時間內售出的比例, 反映出貨品是否暢銷
公式：售罄率＝銷售數量 / 進貨數量
計算周期：
半月：分析該產品是否給予補貨，還是列入降價處理預警名單
一月：驗證半月內對該產品的判斷是否正確
二月：對滯銷產品實行遊戲主推或降解處理
新品的售罄率：（以上市時間為主）：25％-30％（銷售周期30天）
50％-55％（銷售周期60天）
65％-70％（銷售周期90天）

背景介紹：店鋪有POP畫麵產品，但未置於鞋牆POP旁做衝擊區陳列。
經營分析：渠道推廣資源浪費，該產品市場接受度較強，但陳列原因導致產能下降。
舉措調整：調整陳列，將產品同款不同色置於POP畫麵旁展示區做衝擊區陳列，加大該產品庫存量，確保貨品供應，獲利能力提升，產品流轉加快。

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