某公司銷售管理及管理知識風格分析使用(PPT 48頁)

某公司銷售管理及管理知識風格分析使用(PPT 48頁)目錄：

1、發展個人 INDIVIDUAL
2、建立並組織團隊 TEAM
3、完成任務 TASK

某公司銷售管理及管理知識風格分析使用(PPT 48頁)簡介：

人際關係素質
樂意為下屬講話
關心員工個人業績
與員工溝通良好
視員工為獨立個體，公平對待
樂於培訓，培養員工
了解員工的長處及短處
受員工尊敬
決策時聽聽員工的看法
讓員工了解與其有關的公司事務
在適當的時候表揚員工

領導的魅力:
所謂魅力就是一種自然的影響力，不假外求，就對部屬產生一種有形與無形的吸引力。
許多人認為“魅力”一詞很抽象不易具體的加以衡量，其實，我們可以從幾方麵來觀察：當主管在位時，他的所作所為皆能獲得與他共事的上司、同事與部屬們的肯定，給他應有的掌聲，當主管因升遷或其他原因要離開原先的工作崗位時，大家都感到依依不舍，總之，他贏得大家對他的懷念，他永遠“活”在大家的心目中。
能力：
能力是員工所具備的、有關某個目標或任務的知識和技巧，能力由業績來反映。
然而，如果有人給予正確的指示和支持，經過一段時間以後能力也可以培養。通過正規教育、在職教導和經驗積累可獲得能力。經驗包括那些可由以前的工作經曆得到 的技巧，例如更好地製定計劃、組織、解決問題和溝通。
這些技巧是一般性的，通常是很多不同任務的關鍵部分。

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