旅遊景點新利体育取现 策劃管理知識分析範文(DOC 9頁)
旅遊景點新利体育取现
策劃管理知識分析範文(DOC 9頁)內容簡介
旅遊景點新利体育取现 策劃管理知識分析範文(DOC 9頁)目錄:
一、銷售目標
二、銷售策略
三、市場分析
旅遊景點新利体育取现
策劃管理知識分析範文(DOC 9頁)簡介:
◆社團:
A東莞、惠州地區號稱“工廠之都”有台資企業8000多家,世界500強企業16家。
外來人口590餘萬。
B人均年收入1。6萬元。
C東莞、惠州地區的台資工廠,將年末組織員工旅遊作為福利。
D台資企業重視團隊建設,航母的*背景使兩者有結合點。
E未組織人員直接銷售。
四、解決辦法:
◆ 廣州:
旅行社:價格政策靈活
運用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅遊線路。
采用其他方式給予導遊利益保障,增加其加點的積極性
社團:招聘廣州當地業務員,主攻社團市場
◆ 深圳:
旅行社:價格政策靈活
運用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅遊線路。
采用其他方式給予導遊利益保障,增加其加點的積極性
酒店:現付方式 + 配套報務
社團:對年接待量大的企業推廣VIP服務,提高服務的附加值。
對工廠團封閉局部市場,特價促銷。
增設參與性活動項目加大與其他景點的互動,吸引學校,聯合促銷
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