某地區營銷策劃及項目管理知識分析報告(PPT 134頁)

某地區營銷策劃及項目管理知識分析報告(PPT 134頁)目錄：

第一部分 項目價值與形象高度
第二部分 市場特征及濱江板塊解讀
第三部分 項目價值挖掘與項目定位
第四部分 營銷推廣與銷售戰略

某地區營銷策劃及項目管理知識分析報告(PPT 134頁)簡介：

策略思考
憑借景觀稀缺性，濱江樓盤已成為中國樓市高端產品十分重要的分支，江景房已成為新地產文化的重要代表，被認為“最能體現國際化大都市特點的地區和場景”。
濱江樓盤開發初期地段價值呈減分狀態， 但仍憑借對江景資源稀缺性的占有和建築、產品、會所配套等方麵的產品補強，檔次及產品價格明顯高於一般市場。
結論：濱江樓盤的占位是項目均價超脫區域市場的先決條件，項目要跳出豐滿區，以鬆花江為區域劃定，做吉林高端社區樓盤引領。

階段目標：迅速引爆市場，製造市場高度，引起市場關注
１.挖掘區域價值：樹立項目作為濱江樓盤的稀缺性形象
２.項目形象建立：利用項目工地圍檔包裝與戶外及軟文炒作，在區域市場上形成對某某城區域坐標性樓盤的認知。
３.項目蓄客：利用小眾的圈層營銷活動，進行高端客群的積累
階段策略核心：利用濱江區的發展潛力強勢占位，製造高端物業的主流影響力。
戰術要點：線上高調宣傳，線下拓展有效直銷渠道。

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