某地區營銷策劃及市場分析管理知識分析報告(PPT 53頁)

某地區營銷策劃及市場分析管理知識分析報告(PPT 53頁)目錄：

一、全國宏觀市場分析
二、唐山宏觀市場分析
三、唐山商業市場研究
四、項目區域市場研究
五、項目自身研究
六、項目市場定位

某地區營銷策劃及市場分析管理知識分析報告(PPT 53頁)簡介：

專業市場競品分析
通過以上三個具有代表性的專業批發市場的分析，可得出以下結論：
唐山地區批發市場，多具有傳統經營曆史，客戶已經形成固定貿易習慣（鴉鴻橋明朝鹹化年間設立集市至今、小山為唐山傳統繁商區、冀東建材前身為豐潤板市）
大部分批發市場雖體量較大，但仍處於棚台、攤位的傳統經營狀態，配套設施不夠完善
唐山傳統的批發市場，正在分別朝著兩個方向發展，一是專業精細化，二是綜合規模化。前者以冀東建材為代表，建設“一站式家居建材交易中心”，專注建材批發市場，完善相關配套設施。後者以鴉鴻橋小商品批發市場為代表，以小商品批發業為核心，發展五金、農機、食品等九大市場

作為一個大體量的商貿城，其客群主要分為三大類：
大型批發企業，以大宗批發貿易為經營模式的，這部分企業流動資金充足，具有較高的知名度與信譽度。
批發業個體戶，批發業個體經營者，多為唐山本土個體商人。
投資類型客群，不以貿易盈利，看好地段未來發展潛力，而購買的人群。

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