分銷渠道的職能與類型(ppt 38頁)
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- 分銷管理
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- 分銷渠道策略
分銷渠道的職能與類型(ppt 38頁)內容簡介
主要內容
分銷渠道的職能與類型
分銷渠道的設計與管理
批發商與零售商的基本類型
物流的規劃與管理
第十三章 分銷策略
本章重點
第一節 分銷渠道的職能與類型
一、分銷渠道的含義與職能
? 課堂思考
分銷渠道的主要職能
二、分銷渠道的類型
(一)分銷渠道的層次
短渠道與長渠道
(二)分銷渠道的寬度
? 營銷視野: Nike的選擇分銷
第二節 分銷渠道設計與管理
一、影響分銷渠道設計的因素
二、分銷渠道的設計
? 課堂討論
三、分銷渠道的管理
四、竄貨現象及其整治
(一)竄貨及其原因
(二)竄貨的整治
五、渠道策略的新發展
第三節 批發商與零售商
一、批發和批發商
批發商的分類
二、零售和零售商
商店零售商
無門市零售商
第四節 物流策略
一、物流的含義與職能
二、物流的目標
三、物流的規劃與管理
四、存貨與運輸策略
(一)存貨策略
最佳訂購量
(二)運輸策略
運輸策略選擇要點
五、物流現代化
六、物流職能的外包
本章結構提示
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