企業的戰略規劃和營銷管理過程 (ppt 87頁)

主要內容
第一節企業戰略規劃的重要性
一、企業戰略的含義
二、企業戰略的重要性
國際長壽命著名公司
國際長壽命著名公司
國內企業流星現象的原因：
第二節企業戰略規劃的內容和步驟
（一）確定企業任務
（二）確定企業目標
（三）安排業務組合
BCG法
後向一體化
橫向一體化
“統一”企業的多角化經營
案例：“巨人集團”的興衰
“巨人集團”的多元化策略
巨人創業成功的奧秘
巨人失敗的原因
多元化戰略成敗的關鍵因素
EvolvingViewsofMarketing’sRole
EvolvingViewsofMarketing’sRole
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第三節企業的營銷管理過程
一、分析企業市場機會
二、研究與選擇目標市場
三、設計新利体育取现 組合
四、管理營銷力量
（二）、競爭性營銷戰略
1、市場領導者戰略
市場領導者戰略
2、市場挑戰者戰略
3、市場追隨者戰略
END

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