中國移動的營銷渠道模式研究分析(doc 32頁)

目錄
1 前言.1
2 公司概況1
2.1 中國移動的發展曆程.1
2.2 中國移動的企業理念體係.2
2.3 中國移動業務發展現狀分析.2
2.3.1 業務簡介.2
2.3.2 品牌簡介.3
3 中國移動的發展環境分析4
3.1 外部環境分析——PEST分析. 4
3.1.1 政治環境.4
3.1.2 經濟環境.6
3.1.3 社會環境.6
3.1.4 技術環境.7
3.2 行業競爭分析——波特五力模型8
3.2.1 現有競爭對手的分析8
3.2.2 潛在競爭者分析.9
3.2.3 替代品的分析.10
3.2.4 用戶的討價還價能力分析11
3.2.5 供應商的討價還價能力分析.11
3.3 中國移動的發展環境評估 12
4 移動通信服務的渠道模式及分析12
4.1 移動通信服務營銷渠道的含義及功能12
4.1.1 含義13
4.1.2 功能13
4.2 移動通信服務的渠道模式及分析14
4.2.1 渠道模式類型.14
4.2.2 渠道模式分析.14
5 中國移動的渠道現狀及整合的必要性.15
5.1 渠道現狀及存在的問題.15
5.2 渠道整合的必要性16
6 中國移動的營銷渠道建設策略18
6.1 渠道設計原則18
6.2 產品（服務）特性對渠道設計的影響19
6.3 客戶購買行為對渠道設計的影響20
6.4 品牌對渠道設計的影響.20
6.5 企業因素對渠道設計的影響.21
6.6 渠道體係整體框架22
6.7 各種渠道模式的定位及功能.23
6.7.1 直銷渠道.23
6.7.2 實體渠道.23
6.7.3 電子渠道.25
7 結論26
參考文獻27

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