初創期團隊管理體會暨區域新利体育取现 模式探討(ppt 41頁)

目錄
一、確定目標
二、分析現狀
三、製定框架
架構、人員
團隊規模
分步安排
四、製定計劃
五、具體實施
幾個重要環節
製度建設
渠道建設
人員招聘培訓
人員管理
六、後台支撐
七、營銷管理的三個重要問題
八、目前進展

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