渠道門店店麵炒作效應運營教練式培訓課件(ppt 124頁)

主要內容
親，現在的手機連鎖店都在做什麼？
炒店—不僅僅是一場促銷活動，也是一場店麵運營形象的宣傳活動
門店調研評估
如何炒店？
營銷氛圍
營銷技能
人員管理
營銷管理
客戶管理
如何暖店？
門店炒店設計與組織流程
炒店十步法
炒店組織流程
1.客戶調研(1/2)
2.客戶調研（2/2)
2.確定方案
2.2炒店方案之促銷場地
2.3炒店方案之炒店主題
2.3設計炒店方案之確定炒店內容
2.4炒店方案之主推產品
2.4主推產品的價格定位
2.4主推產品的禮品設計
2.5炒店方案之宣傳物料
什麼是POP？
海報（手繪POP）的工具
手繪POP工具的選擇
海報的製作——海報“四力”：
海報的製作——製作前
海報的製作——內容
海報的製作要求
海報的製作——排版要求(1/2)
海報的製作——排版要求(2/2)
海報的製作——配色要求
手繪POP的常用版麵
POP書寫原則（1）
POP書寫原則（2）
POP書寫原則（3）
2.6炒店方案之預熱手段
2.6炒店方案之預熱口徑
2.7炒店方案之宣傳預熱
2.8炒店方案之管控要素
2.9目標製定及分解
低成本高產出的員工激勵方案(關鍵點）
現場活動1
現場活動2
預熱活動
宣傳布置
宣傳單內容
遊行牌內容
海報內容
橫幅
外呼與短信口徑
時間進度
需分公司協助事宜
活動現場分工
物料清單
3.落實資源
4.營銷氛圍
4.1.磁石點（主題觸點）建設說明
4.3.門口陳列（2/3）
4.3.門口陳列（3/3）
4.3.有“色”，還要有“聲”
4.3.產品陳列原則
4.3.產品陳列的價格階梯(1/2)
4.3.產品陳列的價格階梯(2/2)
產品陳列
單品陳列
4.3.單品陳列——特點烘托型
4.3.單品陳列——場景營造型
4.3.單品陳列——應用體驗型
5.預熱活動
5.1常見預熱方式介紹
5.2派發宣傳單
5.3短信/微博
5.4外呼
6.人員激勵（炒店追加激勵）
1.1炒店培訓宣貫
1.2現場管理人
1.3炒店“三會”(早、午、晚會）
1.4執行到位是炒店成果的關鍵
2.聚流活動——時刻聚集人氣
遊戲時間
3.客戶管理
2.活動總結
炒店開展後關鍵工作
炒店總結類型與內容
總結：炒店成功的關鍵

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