國際市場經營戰略規劃案例分析(ppt 62頁)

主要內容
國際市場經營戰略規劃案例分析
格蘭仕戰略規劃：
一、界定企業使命（宗旨）
企業使命案例
二、製定企業目標
案例：寶潔產品組合
P&G企業使命
產品組合的內在一致性
寶潔是個女性化的家族品牌
市場占有率（2005年）
護發產品的BSDZ矩陣
洗發水的定位——人性化
三、設計合理的業務組合
BSDZ谘詢集團法
分析當前業務：BCG 模型
3、針對不同的戰略業務單位采取適當的戰略
BCG模型存在的問題
通用電氣公司法（GE Approach）
製定企業業務發展戰略
實施多元化戰略必須具備的基本條件

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