新利体育取现 分析工具使用(ppt 75頁)

主要內容
一、PEST分析模型
二、ADP模型
三、4C，從顧客角度出發的營銷戰略
與消費者站在一起——“力波”啤酒
四、4P，從生產者角度出發的營銷戰略
宜家對4P營銷策略的運用
五、顧客讓渡價值模型
六、SWOT矩陣分析
沃爾瑪（Wal-Mart）SWOT分析
耐克SWOT分析
七、波特五力模型（行業結構分析）
雪花啤酒的五力模型分析
八、馬斯洛需求層次論
從需求層次論分析“富士康十連跳”
九、BCGBSDZ矩陣
十、GE矩陣
GE矩陣應用
十一、BCG三四規則矩陣
十二、安索夫矩陣
十三、戰略鍾模型
十四、STP理論
美國米勒公司營銷案
十五、產品定位研究模型
一、目標市場定位
一、目標市場定位
二、內部分析與定位
十六、產品生命周期理論
娃哈哈，本土飲料產品策略典範
十七、全麵質量管理的四個階段
PDCA案例——減肥
PDCA案例——劉備三國故事
十八、甘特圖
甘特圖運用之家務活怎麼幹
十九、木桶理論
二十、推銷方格理論
二十一、80/20規則
80/20規則與長尾理論
二十二、421法則
二十三、三點效應模型
賣點
售點

..............................