超市缺斷貨分析之如何降低斷貨率培訓講義(ppt 30頁)

主要內容
超市缺斷貨分析
第三組成員
缺貨——供應鏈存在的問題
終端貨架缺貨的影響層麵
何為缺貨
缺貨情況分析
缺貨的5種情況
缺貨帶來的危害
消費者對缺貨的反應
導致缺貨的原因
缺貨背後的問題
缺貨的管理誤區
商品缺貨到門店缺客
高庫存與缺貨現象
提高管理降低缺斷貨
一、庫存管理目標
二、主要指標解釋
三、訂單下達流程
四、訂貨原則
五、訂貨計劃表
六、訂貨公式
七、影響訂單的因素分析：
八、設定自動訂單的幾大注意事項：
九、季節性商品和促銷商品的訂貨
十、關於訂貨重點關注的要點：

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