國際新利体育取现 規劃與組織講義課件(ppt 115頁)

主要內容
第10章 國際新利体育取现 規劃與組織
補充：營銷戰略管理
一、營銷戰略概念
營銷戰略的界定
二、營銷戰略的製定過程(補充)
企業風險狀況
第二節 國際市場選擇戰略
補充：市場細分的作用
市場細分的標準 （標誌、因素、變量）
消費者市場細分的標準
女士專用酒
案例：寶潔公司對中國洗發水市場的細分
工業品市場的細分依據
市場細分的方法——係列因素法舉例
案例：波導手機市場細分
百城千團萬人兩岸行——六大旅遊主題產品（2009.3.13）
思考：牙膏市場細分
思考：護膚品市場細分
思考：
市場細分的步驟
（三）評價細分的MASA條件 ★
補充：目標市場（target market ）
案例：差異性營銷
案例：奶酪產品市場細分、目標市場選擇
目標營銷戰略類型
三、市場定位
中國移動市場定位
案例:香港銀行的定位
補充：市場定位的步驟
補充：核心競爭力三要素
市場定位的策略
補充：市場定位的方法
案例：市場定位
案例：改變定位
品牌定位的差異
肯德基&麥當勞的品牌差異定位
經典定位分析1
綜合案例
第四節 進入國際目標市場的模式選擇
第五節 全球競爭組織
第一節 國際新利体育取现 管理概述
第二節 國際新利体育取现 規劃

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