經銷商管理動作分解之陌生市場的拜訪(ppt 31頁)
經銷商管理動作分解之陌生市場的拜訪(ppt 31頁)內容簡介
摘要
業務員在陌生市場選擇經銷商時的動作流程中常見誤區
1、預設立場
表現1: 業代甲在去到目標城市之前,已經找同行詢問了當地的幾個大戶的名字,打算在這幾個大戶中間篩選一個。(預設立場:經銷商一定要在幾個名氣大的批發戶中篩選)
表現2: 業代乙下了車直奔批發市場,看哪個批發戶門店氣派、店內售賣的產品種類多,哪個就是候選經銷商。(預設立場:鎖定經銷商一定是在批發市場
業務員在陌生市場選擇經銷商時的動作流程中常見誤區
1、預設立場 (評價)
實際工作中,當我們要在一個城市開發經銷商前,首先應該考慮的是我的產品要在這塊市場的哪些區域、哪個渠道進行銷售,然後去尋找在目標終端渠道有供貨網絡的客戶。至於實力嗎——能滿足我們設定的區域要求就夠了,太大未必是好事
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