銀行公司業務動態研究(pdf 33頁)
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銀行公司業務動態研究(pdf 33頁)內容簡介
目錄
Ⅰ 熱點事件-供應鏈金融領域的競爭升級 . 1
◆事件點評: . 1
◆市場定位: . 1
◆業務趨勢 . 2
Ⅱ 業務創新及經驗借鑒 3
一、揚州發行15億資產支持票據 . 3
【業務分析】 3
【經驗借鑒】 3
二、山東壽光海域使用權抵押貸款 . 5
【業務分析】 5
【經驗借鑒】 5
三、農行“節能減排收益權融資”業務 . 6
【業務分析】 6
【經驗借鑒】 7
四、齊魯銀行推出擔保池創新信貸機製 . 9
【業務分析】 9
【經驗借鑒】 9
五、吉林推廣土地收益保證貸款 . 10
【業務分析】 10
【經驗借鑒】 .11
六、光大銀行推出“融e貸”發力網貸市場 . 11
【業務分析】 .11
【經驗借鑒】 .11
Ⅲ 銀企合作動態監測 13
一、中信銀行成都分行與工投集團開展戰略合作 . 13
二、中國銀行打造環保融資平台 . 13
三、交通銀行和隆基泰和集團開展戰略合作 . 15
四、渣打銀行與中交集團簽署全球戰略合作協議 . 15
五、上海供銷合作總社獲20億元授信 . 16
六、珠海農商銀行向湘籍企業家協會授信20億元 . 16
七、中國銀行與空客簽署戰略合作備忘錄 . 17
Ⅳ 金融政策指引 18
一、銀監會8號文規範商業銀行理財業務 . 18
【政策背景】 18
【監管目的】 21
【影響分析】 21
二、銀監會禁增平台貸規模 . 22
【政策點評】 23
三、企業年金投資範圍擴大 . 23
【政策點評】 24
四、小微企業金融服務差異化監管新舉措 . 24
【政策點評】 25
五、證券投資基金托管業務管理辦法 . 25
【政策點評】 25
Ⅴ 營銷經驗 26
一、濰坊農商銀行營銷“錨定”基礎客戶 . 26
【管理方式】劃分網點服務區域和類型 . 26
【營銷體係】“錨定”基礎客戶,融入“根據地” . 26
【考核機製】實行條線管理,采用雙線考核 . 27
【管理特色】 27
二、工商銀行晉中分行“以點帶麵”提升機構客戶營銷 . 27
【經驗借鑒】 28
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Ⅰ 熱點事件-供應鏈金融領域的競爭升級 . 1
◆事件點評: . 1
◆市場定位: . 1
◆業務趨勢 . 2
Ⅱ 業務創新及經驗借鑒 3
一、揚州發行15億資產支持票據 . 3
【業務分析】 3
【經驗借鑒】 3
二、山東壽光海域使用權抵押貸款 . 5
【業務分析】 5
【經驗借鑒】 5
三、農行“節能減排收益權融資”業務 . 6
【業務分析】 6
【經驗借鑒】 7
四、齊魯銀行推出擔保池創新信貸機製 . 9
【業務分析】 9
【經驗借鑒】 9
五、吉林推廣土地收益保證貸款 . 10
【業務分析】 10
【經驗借鑒】 .11
六、光大銀行推出“融e貸”發力網貸市場 . 11
【業務分析】 .11
【經驗借鑒】 .11
Ⅲ 銀企合作動態監測 13
一、中信銀行成都分行與工投集團開展戰略合作 . 13
二、中國銀行打造環保融資平台 . 13
三、交通銀行和隆基泰和集團開展戰略合作 . 15
四、渣打銀行與中交集團簽署全球戰略合作協議 . 15
五、上海供銷合作總社獲20億元授信 . 16
六、珠海農商銀行向湘籍企業家協會授信20億元 . 16
七、中國銀行與空客簽署戰略合作備忘錄 . 17
Ⅳ 金融政策指引 18
一、銀監會8號文規範商業銀行理財業務 . 18
【政策背景】 18
【監管目的】 21
【影響分析】 21
二、銀監會禁增平台貸規模 . 22
【政策點評】 23
三、企業年金投資範圍擴大 . 23
【政策點評】 24
四、小微企業金融服務差異化監管新舉措 . 24
【政策點評】 25
五、證券投資基金托管業務管理辦法 . 25
【政策點評】 25
Ⅴ 營銷經驗 26
一、濰坊農商銀行營銷“錨定”基礎客戶 . 26
【管理方式】劃分網點服務區域和類型 . 26
【營銷體係】“錨定”基礎客戶,融入“根據地” . 26
【考核機製】實行條線管理,采用雙線考核 . 27
【管理特色】 27
二、工商銀行晉中分行“以點帶麵”提升機構客戶營銷 . 27
【經驗借鑒】 28
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