渠道為王培訓講義(ppt 54頁)
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- 渠道管理
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- 培訓講義
渠道為王培訓講義(ppt 54頁)內容簡介
主要內容
渠道結構設計的典型程序
尋找市場機會
了解和分析消費者需求
挖掘競爭對手的渠道軟肋
設計可行的分銷渠道結構
渠道價格
發展有效渠道定價決策的方針
渠道產品定價方法
折扣定價策略
地區定策略
新產品定價策略
產品組合定價策略
渠道成員這樣管
銷售渠道的大客戶管理
銷售渠道大客戶管理
渠道帳款這樣管
經銷商信用風險控製
造成逾期帳款的6種情況及收帳策略
1, 渠道客戶開發的一般流程
STEP1:銷售準備
渠道線索來源
STEP2:銷售行動
STEP3: 應對拒絕
處理拒絕的四項提示:
STEP4: 銷售說服
需要避免的事情——
STEP5: 處理異議
STEP6: 促進簽約
成交的信號:
2 渠道客戶維護的一般流程
怎樣提供服務?
怎樣使顧客感到愉快?
渠道客戶不滿的六個信號:
同渠道客戶保持密切聯係的15種方法:
銷售日常管理 (Sales Daily Management)
結束語
..............................
渠道結構設計的典型程序
尋找市場機會
了解和分析消費者需求
挖掘競爭對手的渠道軟肋
設計可行的分銷渠道結構
渠道價格
發展有效渠道定價決策的方針
渠道產品定價方法
折扣定價策略
地區定策略
新產品定價策略
產品組合定價策略
渠道成員這樣管
銷售渠道的大客戶管理
銷售渠道大客戶管理
渠道帳款這樣管
經銷商信用風險控製
造成逾期帳款的6種情況及收帳策略
1, 渠道客戶開發的一般流程
STEP1:銷售準備
渠道線索來源
STEP2:銷售行動
STEP3: 應對拒絕
處理拒絕的四項提示:
STEP4: 銷售說服
需要避免的事情——
STEP5: 處理異議
STEP6: 促進簽約
成交的信號:
2 渠道客戶維護的一般流程
怎樣提供服務?
怎樣使顧客感到愉快?
渠道客戶不滿的六個信號:
同渠道客戶保持密切聯係的15種方法:
銷售日常管理 (Sales Daily Management)
結束語
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