積極應對媒體正確輿情引導培訓講義(ppt 38頁)

主要內容
第一部分：學習了解案例
第二部分：情景模擬活動
第二部分：理論學習

情景模擬教學：領導幹部如何麵對媒體
積極應對媒體 正確輿情引導
情景模擬：領導幹部如何麵對媒體
一、知己知彼，百戰不殆
1、為什麼要重視媒體
2、媒體是誰的喉舌
網絡媒體——混雜各種聲音，彙集了真與假、客觀與極端、理智與感性的公共輿論場。
新興媒體——網絡、手機
（二）正確認識記者
二、突發公共事件的麵對輿論怎麼做
具體做法：
一、迅速建立新聞發布應急響應機製和組織指揮體係
二、搶奪第一落實，及時發布權威信息，掌握主動權
三、建立輿情搜集、研判和通報機製
關鍵環節：1、媒體管理2、新聞發布3、議題引導4、網絡輿論
媒體報道：
1、樹立導向第
一、導向為本的觀念；
2、媒體負責人要守土盡責，切實承擔把關責任；
3、準確把握輿論引導的度；
4、充分挖掘突發公共事件的社會價值。
三、突發公共事件的麵對媒體怎麼說
原 則 三
九、“媒體友好”法則
結束語：

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