券商研究業務的十大關係思考培訓資料(ppt 42頁)

主要內容
一、當前券商研究業務的現狀和反思
二、研究業務十大關係之思考
三、如何向賣方業務轉型
四、當前的主要工作

關於研究業務十大關係之思考—如何促進研究業務轉型
一、當前券商研究業務的現狀和反思
人才挖角大戰愈演愈烈
同質化競爭中拚出服務異化
困境與對策：中等規模券商分倉迅速上升
困境與對策：中小券商的生存危機
實踐與探索(1)：中信、申萬
實踐與探索(2) 招商證券
實踐與探索(3)：光大、民族證券
實踐與探索(4)：山西、華寶證券
實踐與探索(5)：東興證券
實踐與探索(9)：華創證券
總結：研究業務的三種模式
二、研究業務十大關係之思考
(1)質量和數量的關係
(2)原創和集成的關係
(3)研究和服務的關係
(4)內服和外服的關係
(5)合規和效率的關係
(6)共性和特色的關係
(7)寫作和表達的關係
(8)學習和績效的關係
(9)工作和生活的關係
(10)個人和集體的關係
對十大關係的思考
三、如何向賣方業務轉型
（1）信心要堅定
公司前景展望：危與機
（2）理念要轉變
（3）目標要明確
（4）研究要深入
（5）調研要及時
（6）服務要付出
（7）團隊要協作
（8）聲譽要珍惜
事件：券商報告讓寶安股價飛
事件：烏龍報告自導自演？
事件：看漲3倍 機構漲停板出逃
四、當前的主要工作
衡量人才的六個維度
個人成長、價值實現與可雇傭性

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