如何突破絲襪銷售困境培訓資料(doc 34頁)
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如何突破絲襪銷售困境培訓資料(doc 34頁)內容簡介
內容摘要
商業背景:
雨總,您好!我是您的雨粉,平時因工作關係很少在電腦旁,常錯失與您現場提問的機會。現有一案例請教,希望能得到您的指導與幫助。謝謝您!祝您:萬事勝意,財源廣進!馬年吉祥!
最近有個朋友的公司是做服裝方麵的,現在想推一款單品“絲襪”與浪莎有相同處也有不同處。
差異化的地方:
1、定價(20元/雙)。
2、工藝(日式工藝,據說目前有這樣的工藝,中國是第一家,但容易仿製)。
3、渠道(直銷)。性質(快消品,一般使用壽命在一周或一個月)。
優勢:
工藝區別(可以包裝)。
舒適度(試穿有感覺,確與眾不同)。
劣勢:
價位略高(普通品大至10元/雙)利潤一雙大至3元/雙。
老板思路:
走直銷路線,直接從廠家到消費者,去除中間環節。
渠道:
現有渠道:淘寶。
準備進入渠道:微營銷、APP、企業合作。
問題:
1、針對這家企業,直銷條件需具備那些。具體操作與執行層麵的問題。
2、商業模式設定怎麼去規避竟爭對方複製?
3、贏利模式怎麼設定會更好?
4、團隊打造方麵。
5、單品打造的推廣營銷。
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商業背景:
雨總,您好!我是您的雨粉,平時因工作關係很少在電腦旁,常錯失與您現場提問的機會。現有一案例請教,希望能得到您的指導與幫助。謝謝您!祝您:萬事勝意,財源廣進!馬年吉祥!
最近有個朋友的公司是做服裝方麵的,現在想推一款單品“絲襪”與浪莎有相同處也有不同處。
差異化的地方:
1、定價(20元/雙)。
2、工藝(日式工藝,據說目前有這樣的工藝,中國是第一家,但容易仿製)。
3、渠道(直銷)。性質(快消品,一般使用壽命在一周或一個月)。
優勢:
工藝區別(可以包裝)。
舒適度(試穿有感覺,確與眾不同)。
劣勢:
價位略高(普通品大至10元/雙)利潤一雙大至3元/雙。
老板思路:
走直銷路線,直接從廠家到消費者,去除中間環節。
渠道:
現有渠道:淘寶。
準備進入渠道:微營銷、APP、企業合作。
問題:
1、針對這家企業,直銷條件需具備那些。具體操作與執行層麵的問題。
2、商業模式設定怎麼去規避竟爭對方複製?
3、贏利模式怎麼設定會更好?
4、團隊打造方麵。
5、單品打造的推廣營銷。
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