分銷策略講義(ppt 50頁)
分銷策略講義(ppt 50頁)內容簡介
內容摘要
(一)分銷渠道的職能與類型
1、識記:(1)新利体育取现 渠道和分銷渠道的區別。(2)分銷渠道的主要職能。(3)可供企業選擇的分銷策略。
2、領會:(1)垂直渠道係統的主要形式。(2)水平渠道係統和多渠道係統的涵義。
(二)分銷渠道策略
1、識記:(1)影響分銷渠道設計的因素。(2)評估渠道交替方案的主要標準。(3)生產者用來贏得中間商的合作的主要勢力。(4)渠道衝突管理的主要內容。(5)分銷規劃的涵義。
2、領會:(1)激勵中間商的主要手段。 (2)測量中間商績效的主要辦法。
(3)渠道衝突的類型和成因。
(三)物流策略
1、識記:(1)物流的涵義、職能與目標。(2)供應鏈管理的涵義以及供應鏈的特征。(3)影響訂購點的高低的主要因素。
2、領會:(1)關於物流的“物流冰山”說、效益背反說、第三利潤源說。 (2)物流與供應鏈管理的關係。
(3)預防、化解渠道衝突的策略。
(4)最佳訂購量的確定。
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(一)分銷渠道的職能與類型
1、識記:(1)新利体育取现 渠道和分銷渠道的區別。(2)分銷渠道的主要職能。(3)可供企業選擇的分銷策略。
2、領會:(1)垂直渠道係統的主要形式。(2)水平渠道係統和多渠道係統的涵義。
(二)分銷渠道策略
1、識記:(1)影響分銷渠道設計的因素。(2)評估渠道交替方案的主要標準。(3)生產者用來贏得中間商的合作的主要勢力。(4)渠道衝突管理的主要內容。(5)分銷規劃的涵義。
2、領會:(1)激勵中間商的主要手段。 (2)測量中間商績效的主要辦法。
(3)渠道衝突的類型和成因。
(三)物流策略
1、識記:(1)物流的涵義、職能與目標。(2)供應鏈管理的涵義以及供應鏈的特征。(3)影響訂購點的高低的主要因素。
2、領會:(1)關於物流的“物流冰山”說、效益背反說、第三利潤源說。 (2)物流與供應鏈管理的關係。
(3)預防、化解渠道衝突的策略。
(4)最佳訂購量的確定。
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