服務與廣告管理(PPT 75頁)

目錄
第一章 思源是新飛冰箱的戰略協作夥伴
第二章 思源與二級代理的管理
第三章 思源新飛項目內部的管理

內容摘要
一、新飛品牌是冰箱專業公司未來的核心競爭力
中國冰箱行業正處於發展階段，產品的同質化趨向明顯，市場細分與切割將會越來越顯著，冰箱專業公司除了營造產品優勢、通路優勢、價格優勢之外還得營造品牌優勢。消費者已趨向認牌購買。新飛品牌已成為新飛集團冰箱專業公司的戰略核心資源。
二、整合營銷是新飛集團冰箱公司市場競爭的利器
新飛集團冰箱公司日益鞏固和提高的市場地位，麵對日益龐大的消費市場，需要公司從市場調研、目標市場確定、營銷的定位、產品的開發、價格的製定、通路的建設、品牌的推廣、區域的促銷、現場氛圍的營造等方麵統一步調，協同作戰，擰成一股繩。
新飛集團急需解決總公司的品牌推廣和分公司區域銷售的脫節；產品開發與市場需求的脫節，產品賣點與廣告宣傳的脫節；品牌、產品廣告推廣與分銷的脫節等等曆史性的矛盾。這不僅僅需要高層介入營銷的方方麵麵，更需要廣告公司在其中起到應有的作用。這種整合營銷的方式將是新飛市場競爭的需要，也是市場競爭的利器。
三、廣告公司是未來新飛集團冰箱公司市場成功的戰略夥伴
1、廣東思源廣告公司服務了一大批國際國內優秀企業，積累了相當成功的經驗，也吸取了一些失誤的教訓。有能力也有胸懷吸收被這些企業證明成功的經驗，避免犯他們同樣的錯誤。
2、廣東思源廣告公司擁有一大批各方麵的專業型人才隊伍，這些隊伍涵蓋了市場、企劃、創意、設計、包裝、媒介等企業主需要的所有專業人才。，他們能夠為廣告主提供具有補充性和前瞻性的專業建議。
3、廣東思源廣告公司與新飛集團不是所屬關係，因此能夠比較客觀地看到新飛公司的成功與不足，能夠成為新飛公司的外部眼睛。同時，兩者又不是上下級關係，思源也有膽量提出自己的意見，成為新飛集團的錚友。

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