某集團18新利真人网 管理解決方案實施服務篇(PPT 45頁)

主要內容
一、項目建設規劃與策略
二、項目實施方法NeuPIE
三、項目實施過程
四、項目管理與質量保證
五、項目培訓與售後服務

集團18新利真人网 管理解決方案實施服務篇
項目規劃原則及成功關鍵因素
先進的實施方法-NeuPIE
過程與階段的關係
NeuPIE階段、過程、子過程、步驟對應關係
NeuPIE涉及的角色
項目實施過程
項目實施過程-項目計劃
與客戶一道製定可行的計劃
選擇合適人員，組織強有力的團隊
項目實施過程-需求了解
我們關注不同的用戶各類需求
需求分析過程
項目實施過程-係統配置/現場實施
嚴格的係統測試
功能測試
性能測試
項目實施過程-用戶培訓試運行
問題管理
每個關鍵環節，客戶與東軟同在
完善的質量管理體係
CMMI5級的全過程管理與監控
嚴格的項目風險管理
項目風險分析表（例）
完整的項目文檔管理
我們強調QCD
全麵的課程設置
專業的培訓資質
理念、技術與經驗的傳遞
東軟，提供全麵可持續的服務
多級售後服務組織
東軟遍布全國的服務組織
項目運行維護方案

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