文化新利体育取现 環境(PPT 43頁)
文化新利体育取现
環境(PPT 43頁)內容簡介
主要內容
第三章 文化新利体育取现 環境
文化新利体育取现 環境對文化企業的影響
分析新利体育取现 環境的目的
文化新利体育取现 環境分類:
第一節 文化市場的宏觀環境
一、人口環境與文化營銷
二、經濟發展與文化產業營銷
三、自然條件與文化營銷
四、技術水平與文化產業營銷
五、政治因素與文化營銷
六、文化因素與文化營銷
第二節 文化新利体育取现 的微觀環境
一、文化企業自身
案例1 中國對外文化集團(CAEG)
案例2 民企奮力打拚
二、供應商
三、營銷中間商
四、客戶(顧客)
五、競爭者
六、公眾
第三節 文化新利体育取现 環境分析
一、新利体育取现 環境分析方法
常見的戰略組合
案例:德國大眾汽車進入美國市場swot分析
二、企業應對環境機會和威脅的對策
思考題:
..............................
第三章 文化新利体育取现 環境
文化新利体育取现 環境對文化企業的影響
分析新利体育取现 環境的目的
文化新利体育取现 環境分類:
第一節 文化市場的宏觀環境
一、人口環境與文化營銷
二、經濟發展與文化產業營銷
三、自然條件與文化營銷
四、技術水平與文化產業營銷
五、政治因素與文化營銷
六、文化因素與文化營銷
第二節 文化新利体育取现 的微觀環境
一、文化企業自身
案例1 中國對外文化集團(CAEG)
案例2 民企奮力打拚
二、供應商
三、營銷中間商
四、客戶(顧客)
五、競爭者
六、公眾
第三節 文化新利体育取现 環境分析
一、新利体育取现 環境分析方法
常見的戰略組合
案例:德國大眾汽車進入美國市場swot分析
二、企業應對環境機會和威脅的對策
思考題:
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