企業的營銷戰略策劃(PPT 49頁)

主要內容
第五章 企業的營銷戰略策劃
學習目標
回顧 企業戰略計劃過程包括四大步驟
第一節 營銷戰略策劃的內容與程序
第二節 市場需求與市場機會
市場機會研究
第三節 市場細分
一、什麼是市場細分
為什麼要進行市場細分
市場細分在計劃過程中的作用
市場細分在執行過程中的作用
二、市場細分的標準
市場細分的參考工具之一
三、市場細分的方法與原則
例：平麵交叉細分
例：一個標準細分市場
例：立體交叉細分——服裝市場的細分案例
第四節 目標市場選擇
一、細分市場評價
二、目標市場模式與目標市場策略選擇
三、選擇目標市場模式要考慮的因素
續
目標市場選擇的原則
目標市場選擇的實例
第五節 定位戰略
市場定位策劃的內容
一、定位的對象和屬性
二、定位的依據
市場定位與機會分析
課堂練習 手機市場的細分
案例分析
第六節 營銷的目標與營銷的戰略原則
本章小結
思考題
案例
課堂練習
第三節 營銷戰略策劃
第四節 營銷組合策劃

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