媒介組織設計(PPT 56頁)

主要內容
媒介組織結構要素
媒介組織設計的任務
媒介組織設計的依據和原則
媒介組織結構的基本類型

媒介組織設計
第一節 媒介組織結構要素
管理寬度與管理層次
組織部門的劃分
權力的分配
正式組織與非正式組織
集權傾向產生的原因
集權製的優點
集權製的缺點
評價分權程度的標誌有
組織分權的途徑：
分權製的影響因素
分權製的優點
分權製的缺點
第二節 組織設計的任務
第三節 織設計的依據和原則
組織發展五階段理論
第四節 組織結構的基本類型
一、直線製組織結構
二、職 能 製 結構
三、直線職能製
四、事業部製結構
五、矩 陣 製結構
矩陣型結構示意圖
鄰人遺斧
六、網絡組織
子賤放權
子賤放權

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