如何通過三微營銷傳播機製來留住人才(PPT 53頁)

主要內容
“3W”工程企業內訓及實施綱要
【互聯網和移動互聯大勢所趨】
【近十六年營銷的發展】
【人是生產力中最活躍的因素】
【企業發展和市場的需求】
【培育”，不隻是“培訓”】
【本項目目標】
【微營銷精準營銷助力戰略改革】
【微營銷助力帥邦戰略改革】
【輔導帥邦電器“微營銷”】
【實現精確性營銷】
【著名戰略顧問鍾大戎先生稱許】
【家電行業率先使用引起熱捧】
【家電企業微信招商】
【實施措施一：通關培訓】
【實施措施二：輔導項目策劃書】
【實施措施三：搭建微平台】
【實施措施四：造勢】
【示例：“****節”】
【實施措施五：借勢和精確】
【實施措施六：善始善終】
【時間安排及步驟】
【驗收方式】
【微信課程大綱】（微博課程大綱另附）
【項目小組】
【全案總策劃：劉洪洲】
【所服務項目】
【為多家機構引進三微模式】
【威雅公司鷹魂訓特訓營132期】
【雅麗詩鷹魂訓特訓營132期】
【樂鈴商學院第四期特訓“信息戰”】
【從品牌戰略的高度布局“信息戰”】
【助力行業媒體向全媒體戰略布局】
【央視主持王洲題寫-玩轉微信】
【央視主持王洲、王端端】
【古鎮燈飾報周年慶鄭源微信互動】
【帥邦特訓營】
【帥邦810黃埔第一期特訓營】
【十二年研究移動營銷】
【李平的新浪微博】
【近千萬級微博】
【千萬級微博】
【“微博王子”：陳衛】
【王子的微博】
百萬級微博
【如有不明，請聯係我】
【多掃一次，多一分收獲】
【關於我們】
【費用】
【友情贈送】
【征集案例】

..............................