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物業服務企業管理(PPT 47頁)

所屬分類:
售後服務
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630 KB
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相關資料:
物業服務, 服務企業, 企業管理
物業服務企業管理(PPT 47頁)內容簡介

主要內容
第一節 物業服務企業的設立與資質管理
第二節 物業服務企業的18新利真人网 管理
第三節 物業服務企業的18新利网址多少
第四節 物業服務企業的ISO係列認證與CI設計

內容摘要
第一節 物業服務企業的設立與資質管理
一、物業服務企業的設立
由於物業服務企業是有明確經營宗旨和章程,有必需的人員、資金和場地,具有獨立的法人資格,自主經營、獨立核算、自負盈虧,獨立承擔民事責任的經濟實體。因此,物業服務企業的設立要遵循一定的法律依據。
(一)建立物業服務企業的可行性研究
設立物業服務企業之前,進行充分合理的論證和可行性研究,以保證物業服務企業建立後能夠生存並經營良好。
1.市場調查
市場調查的主要內容包括物業服務市場需求、物業服務市場供給、業主和使用人對物業服務的要求以及國家和地方政府相關的法律法規。
2.綜合分析
市場調查的結果必需經過分析研究,才能作為決策的依據。從已有的數據和資料中,分析和發現出有用的、真實的部分。一般情況下,物業服務需求大於供給,並且2~3年後仍能保持盈利時,物業服務企業的建立即可行。否則,需要慎重。
3.編寫可行性研究報告
可行性研究報告是可行性研究的過程和結果的文字表達,是決定是否設立物業服務企業的主要依據。報告的主要內容是:市場調查情況分析、自身所具備的資質條件分析、建立物業服務企業的前景預測,未來物業服務經濟效益的分析及最終結論等


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