新利体育取现 學之競爭性新利体育取现 戰略(PPT 37頁)

主要內容
第一節 競爭者分析
第二節　競爭性地位的分析與競爭戰略
本講總結

第一節 競爭者分析的主要內容
一、識別競爭者
（一）從產品替代性識別競爭者
（一）從產品替代性識別競爭者
（二）從行業結構識別競爭者
決定行業結構的主要因素
銷售商數量及產品差異程度
二、判定競爭者的戰略
三、分析競爭者的目標
營銷戰略與目標分析點
四、評估競爭者的優勢與劣勢
競爭者的優劣勢分析思路
五、預測競爭者的反應模式
六、確定攻擊對象和回避對象
第二節　競爭性地位的分析與競爭戰略
一、競爭性地位的分析
按不同競爭地位劃分的企業類型
二、市場領導者戰略
二、市場領導者的戰略選擇
案例：AMD與英特爾
三、市場挑戰者戰略
確定戰略目標與競爭對手
市場挑戰者的戰略選擇
案例：迪比特為什麼走上不歸路？
四、市場追隨者戰略
四、市場追隨者的戰略選擇
市場追隨者的戰略選擇
五、市場利基者戰略
市場利基者的定義
理想利基市場的特征
案例分析
思考題？

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