新利体育取现 練習題(DOC 31頁)
新利体育取现
練習題(DOC 31頁)內容簡介
內容摘要
第一章 新利体育取现 導論
一、名詞解釋
1.新利体育取现 : P1
2.大新利体育取现 : P15
3.新利体育取现 管理哲學: P5
二、簡答題
1.簡述新利体育取现 者與潛在顧客及相互新利体育取现 的關係及含義。 P2
2.為什麼說新利体育取现 管理是需求管理?不同的需求情況下新利体育取现 管理的任務有哪些? P3
3.簡述新利体育取现 觀念與推銷觀念的聯係與區別? P7
4.簡述社會新利体育取现 觀念與新利体育取现 觀念的區別? P9
5.什麼是客戶觀念?把握客戶觀念與社會新利体育取现 觀念的區別? P8
6.企業如何發現和尋找新利体育取现 機會? P9~10
7.什麼是新利体育取现 組合及其特點是什麼? P13 ~ 14
三、單項選擇題
1.市場的大小,取決於那些有某種需要,並擁有有使別人感興趣的資源,同時願意以這種資源來換取其需要的東西的[ D ]。
A、多少 B、大小 C、價值 D、人數
2.對於交換的雙方,如果一方比另一方更主動、更積極的尋求交換,則前者稱為[ C ],後者稱為潛在顧客。
A、賣方 B、買方 C、新利体育取现 者 D、顧客
3.新利体育取现 管理的實質是[ A ]。
A、需求管理 B、目標管理 C、價格管理 D、顧客管理
4.相當一部分消費者對某物品有強烈的需求,而現有產品或服務又無法使之滿足的一種需求情況下,新利体育取现 管理的任務是[ A ]。
A、降低新利体育取现 B、反新利体育取现 C、協調新利体育取现 D、開發新利体育取现
5.在有害需求的情況下,新利体育取现 管理的任務是[ B ]。
A、降低新利体育取现 B、反新利体育取现 C、改變新利体育取现 D、協調新利体育取现
6.許多冰箱生產廠家近年來高舉“環保”、“健康”旗幟,紛紛推出無氟冰箱,他們所奉行的新利体育取现 管理哲學是[ D ]。
A、推銷觀念 B、生產觀念 C、新利体育取现 觀念 D、社會新利体育取现 觀念
7.營銷管理過程的首要任務是[ A ]。
A、市場機會分析 B、選擇目標市場 C、設計新利体育取现 組合 D、管理新利体育取现 活動
8.“酒香不怕巷子深”屬於[ B ]管理哲學。
A、生產 B、產品 C、推銷 D、社會營銷
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第一章 新利体育取现 導論
一、名詞解釋
1.新利体育取现 : P1
2.大新利体育取现 : P15
3.新利体育取现 管理哲學: P5
二、簡答題
1.簡述新利体育取现 者與潛在顧客及相互新利体育取现 的關係及含義。 P2
2.為什麼說新利体育取现 管理是需求管理?不同的需求情況下新利体育取现 管理的任務有哪些? P3
3.簡述新利体育取现 觀念與推銷觀念的聯係與區別? P7
4.簡述社會新利体育取现 觀念與新利体育取现 觀念的區別? P9
5.什麼是客戶觀念?把握客戶觀念與社會新利体育取现 觀念的區別? P8
6.企業如何發現和尋找新利体育取现 機會? P9~10
7.什麼是新利体育取现 組合及其特點是什麼? P13 ~ 14
三、單項選擇題
1.市場的大小,取決於那些有某種需要,並擁有有使別人感興趣的資源,同時願意以這種資源來換取其需要的東西的[ D ]。
A、多少 B、大小 C、價值 D、人數
2.對於交換的雙方,如果一方比另一方更主動、更積極的尋求交換,則前者稱為[ C ],後者稱為潛在顧客。
A、賣方 B、買方 C、新利体育取现 者 D、顧客
3.新利体育取现 管理的實質是[ A ]。
A、需求管理 B、目標管理 C、價格管理 D、顧客管理
4.相當一部分消費者對某物品有強烈的需求,而現有產品或服務又無法使之滿足的一種需求情況下,新利体育取现 管理的任務是[ A ]。
A、降低新利体育取现 B、反新利体育取现 C、協調新利体育取现 D、開發新利体育取现
5.在有害需求的情況下,新利体育取现 管理的任務是[ B ]。
A、降低新利体育取现 B、反新利体育取现 C、改變新利体育取现 D、協調新利体育取现
6.許多冰箱生產廠家近年來高舉“環保”、“健康”旗幟,紛紛推出無氟冰箱,他們所奉行的新利体育取现 管理哲學是[ D ]。
A、推銷觀念 B、生產觀念 C、新利体育取现 觀念 D、社會新利体育取现 觀念
7.營銷管理過程的首要任務是[ A ]。
A、市場機會分析 B、選擇目標市場 C、設計新利体育取现 組合 D、管理新利体育取现 活動
8.“酒香不怕巷子深”屬於[ B ]管理哲學。
A、生產 B、產品 C、推銷 D、社會營銷
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