科特勒可持續性營銷企業模型(PPT 43頁)

主要內容
SME 火箭圖（Sustainable Market-ing Enterprise）
可持續模式
變革過程中的行政、技術和文化變革
營銷模型
4C鑽石子模型
4C鑽石子模型---變革
變革力量剖析圖
變革力四股主流的相互作用
變革力四股次流的相互作用
新的商業景象配置圖
競爭
顧客
公司
營銷架構STV
市場定位-差異化-品牌三角
三角關係
戴爾的定位-差異化-品牌三角
思科的定位-差異化-品牌三角
競爭性活動係統現實化
戰略
戰術
營銷組合的兩維度：提供品和進入通道
價值
提升價值：5種通用的價值應用公式
顧客價值、員工價值、股東價值
PCS，三個主要利益群體的轉化
“防範”其他利益相關人
價值指標
通用的價值驅動及價值風險指標
企業模型
啟發模型
企業文化---引導、黏合和管理
企業文化的冰山
企業製度
完整的企業模型
完全綜合模型

..............................