營銷戰略與市場拓展策略(PPT 52頁)

主要內容
營銷戰略與市場拓展策略鄭文正
戰略管理與戰略競爭勢態戰略管理的挑戰變化的競爭形勢兩個關於取得超額利潤的模型
機會，威脅，工業競爭，和競爭對方分析一般環境因素現有競爭對手強度
波特的五力競爭模型
內部環境：資源，能力和核心能力發掘核心能力內部分析的關鍵問題價值鏈分析資源外部化
現代企業經營戰略成本領先的經營戰略怎樣才能取得成本優勢重新設定價值鏈的案例減低成本的選擇差異取勝的經營戰略聚焦型經營戰略低成本/高差異綜合戰略
動態競爭導致競爭複雜化的因素企業間對峙競爭的模型
公司-級別戰略一間多元化經營的公司擁有兩個級別的戰略企業多元化的多種程度多元化的原因不同的多元化戰略多元化的激勵企業績效與多元化之間關係的總結模型
營銷戰略的發展與變化
戰略與戰略柔性
企業發展方向與願景管理
剛柔相濟的戰略綱目
行業現狀與創新營銷戰略
製訂營銷規劃的指導思想
銷售策略的製定
市場策略及競爭要素
競爭核心策略——情境分析
市場定位分析
選擇目標市場
品牌戰略與市場拓展前景
品牌策略與營銷方案的實施
案例剖析和研討――
競爭區分：
移動競爭策略的基本要素
競爭攻防策略及市場操作技巧
如何製定有競爭力的市場計劃

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