企業營銷策劃實訓(PPT 135頁)

主要內容
第一講 認識營銷策劃
一、什麼是策劃
二、為什麼要策劃
生活中處處有“策劃”
三、策劃的特點
案例：尤伯羅思——經營洛杉磯奧運會出新招
思考：“凡事預則立”
案例
四、什麼是營銷策劃
策劃方案構思遵循的原則
策劃方法---體式策劃
麵式策劃
要求
線式策劃
點式策劃
什麼是軟文
續
軟文常見方式
軟文的內容
湖北小龍蝦軟文
構思練習：
第二講 營銷策劃的準備
一、界定問題與確定目標
團隊遊戲
二、收集信息（市場調研）
案例：日本情報機構的信息收集
1、營銷環境分析
2、市場調研的範圍
3、市場調研的程序
4、營銷環境分析——SWOT法
5、市場調研報告的文本格式
調研成果的口頭報告
單元作業
第三講 營銷策劃創意
三、創造性思維訓練
（一）發散思維能力訓練
1．材料發散（以材料為基點來進行發散訓練）
2.功能發散
3．結構發散
4．形態發散
5．組合發散
6．方法發散
7．因果發散
8．關係發散
從變通性入手，培養思維的變化及多向思維的靈活性
（二）逆向思維
逆向思維練習1
逆向思維練習2
3、側向思維（旁通思維、橫向思維）
側向思維訓練
四、產生創意的方法——頭腦風暴法
頭腦風暴法五條會議規則
頭腦風暴訓練
營銷創意的產生方法
第四講 目標新利体育取现 戰略
目標新利体育取现 戰略的三個步驟
一、市場細分
（一）消費者市場細分
（二）生產者（產業）市場細分
（三）市場細分的條件
（四）市場細分的步驟（程序）
（四）市場細分步驟
二、目標市場策略
選擇目標市場策略應考慮的條件
三、市場定位策略
（一）市場定位的基本策略
（二）市場定位的具體策略
（三）市場定位的步驟
第五講 營銷組合策劃
營銷“4P”
一、產品策劃
二、營銷組合策劃策略
第六講 撰寫營銷策劃書
實訓大作業

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