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果汁新利体育取现 策劃書(DOC 49頁)

所屬分類:
營銷策劃
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新利体育取现 策劃, 營銷策劃書
果汁新利体育取现 策劃書(DOC 49頁)內容簡介

目錄
1.0執行概要5
1.1企業簡介5
1.2營銷背景6
2.0目前營銷狀況7
2.1中國果汁型飲料市場現狀.7
2.2中國果汁型飲料市場的發展特點.7
2.3產品營銷狀況 9
2.3.1產品分析. 9
2.3.2消費者分析10
2.4競爭狀況分析 14
2.4.1競爭態勢14
2.4.2主要競爭對手產品分析.16
2.4.3競爭綜述17
3.0 SWOT分析18
3.1優勢 18
3.2劣勢 19
3.3機遇 20
3.4威脅 21
3.5營銷建議 22
4.0營銷戰略 24
4.1彙源的營銷現狀分析 24
4.1.1公司麵臨整體戰略調整.24
4.1.2生產導向性的營銷戰略 24
4.1.3品牌定位的問題25
4.1.4 小結.25
4.2果汁市場細 26
4.2.1行業細分26
4.2.2 消費者市場細分.26
4.3目標市場的選擇以及采取的戰略 28
4.3.1 純果汁市場.28
4.3.2兒童果汁產品市場28
4.3.3 老年人果汁產品市場.29
4.3.4 16-35 歲年輕時尚的群體 29
4.3.5 36-45 歲以家庭消費為主的女性群體.30
4.4全新定位——“彙天然果源,享品質生活”31
4.5產品與服務32
4.5.1 彙源目前提供的產品與服務.32
4.5.2重新定義產品的顧客價值體係——實現產品的差異化.32
4.5.3品聚焦戰略33
4.6渠道34
4.6.1 100%彙源果汁目前的銷售渠道分析34
4.6.2 新定位下的渠道建設和管控34
4.7定價36
4.7.1 彙源目前的定價策略分析.36
4.7.2 新定位下的定價策略.36
4.8促銷38
4.8.1 彙源目前的促銷策略.38
4.8.2 新定位下的促銷策略——全麵有效地宣傳品牌形象.38
5.0具體推廣方案:推廣活動41
5.1活動簡介41
5.2活動階段41
5.2.1執行前期41
5.2.2執行中期42
5.2.3執行後期42
附件:“100%彙源果汁”消費市場調查報告 43
附件1問卷調查 43
附件2 數據統計 .46


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