銷售人員素質模型(PPT 50頁)
銷售人員素質模型(PPT 50頁)內容簡介
主要內容
銷售人員素質特征
人才招聘、選拔中素質評估的目標
素質模型結構
員工素質模型結構圖
員工與管理人員職責對比
銷售經理崗位工作職責
銷售人員任職資格要求
一、入門期銷售人員的必備能力(見習員工0---3個月)
二.成長期銷售人員的必備能力(員工)生存期(3---6個月)
三.成熟前期銷售人員必備能力(見習主管6個月—1年)
四.成熟後期銷售人員必備能力(主管2---4年)
五.銷售經理必備能力(見習經理----經理4—6年)
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銷售人員素質特征
人才招聘、選拔中素質評估的目標
素質模型結構
員工素質模型結構圖
員工與管理人員職責對比
銷售經理崗位工作職責
銷售人員任職資格要求
一、入門期銷售人員的必備能力(見習員工0---3個月)
二.成長期銷售人員的必備能力(員工)生存期(3---6個月)
三.成熟前期銷售人員必備能力(見習主管6個月—1年)
四.成熟後期銷售人員必備能力(主管2---4年)
五.銷售經理必備能力(見習經理----經理4—6年)
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