開發商角度的房地產營銷(PPT 145頁)
開發商角度的房地產營銷(PPT 145頁)內容簡介
主要內容
營銷的主要對象
房地產營銷的三個步驟
四季花城
我們需要市場細分
市場細分
市場細分的步驟(1)
市場細分的步驟(2)
有效細分市場的必要條件
市場細分的指標
房地產市場細分背景:
PulteHomes的客戶細分流程
客戶細分的傳統方法
基於客戶價值的客戶細分過程:步驟1
基於客戶價值的客戶細分過程:步驟2
基於客戶價值的客戶細分過程:步驟3
某某的市場細分
通過定性和定量研究得到5類細分人群——
摩托羅拉手機的客戶細分
根據客戶價值定義,可以製定相應的市場戰略
全程策劃
摩托羅拉手機品牌戰略1——舉例
1、時間型產品的客戶價值(Takeaway)
2、時間型產品的目標客戶群
3、時間型產品的價值定位
時間型產品的價值定位(續)
4、時間型品牌的市場溝通
5、時間型品牌的媒體策略——信息導向型媒體
6、時間型品牌的渠道管理他們在哪裏購買?獨特的渠道
7、時間型品牌的消費者設計指南
時間型品牌的產品設計指南(續)
時間型品牌產品
8、時間型品牌產品的主要好處(廣告的concept)
客戶價值如何在設計中體現
體現客戶價值
廈門項目
北京別墅
香港凱旋門
香港·凱旋門--項目簡介(2):
香港·凱旋門--項目簡介(10):
香港·凱旋門--項目簡介(11):
香港·凱旋門--項目簡介(12):
香港·凱旋門--項目簡介(13):
香港·凱旋門--項目簡介(14):
香港·名門
香港·名門--項目簡介(4):
香港·名門--項目簡介(7):
香港·名門--項目簡介(8):
香港·名門--項目簡介(9):
香港·名門--會所(1):
香港·名門--會所(7):
香港·名門--會所(9):
香港·名門--會所(10):
香港·名門—入戶大堂(1):
香港·名門—入戶大堂(2):
香港·名門—入戶大堂(3):
香港·名門—營銷策略淺析(1):
香港·名門—營銷策略淺析(2):
香港·名門—營銷策略淺析(3):
香港豪宅市場特點分析(1):
香港豪宅市場特點分析(2):
香港豪宅市場特點分析(3):
香港豪宅市場特點分析(4):
香港豪宅市場特點分析(5):
運河東一號
發現客戶價值
創造客戶價值(1)
創造客戶價值(2)
客戶價值(3)
競爭
競爭者定位
差異化定位
差異化策略(1)
差異化策略(2)
..............................
營銷的主要對象
房地產營銷的三個步驟
四季花城
我們需要市場細分
市場細分
市場細分的步驟(1)
市場細分的步驟(2)
有效細分市場的必要條件
市場細分的指標
房地產市場細分背景:
PulteHomes的客戶細分流程
客戶細分的傳統方法
基於客戶價值的客戶細分過程:步驟1
基於客戶價值的客戶細分過程:步驟2
基於客戶價值的客戶細分過程:步驟3
某某的市場細分
通過定性和定量研究得到5類細分人群——
摩托羅拉手機的客戶細分
根據客戶價值定義,可以製定相應的市場戰略
全程策劃
摩托羅拉手機品牌戰略1——舉例
1、時間型產品的客戶價值(Takeaway)
2、時間型產品的目標客戶群
3、時間型產品的價值定位
時間型產品的價值定位(續)
4、時間型品牌的市場溝通
5、時間型品牌的媒體策略——信息導向型媒體
6、時間型品牌的渠道管理他們在哪裏購買?獨特的渠道
7、時間型品牌的消費者設計指南
時間型品牌的產品設計指南(續)
時間型品牌產品
8、時間型品牌產品的主要好處(廣告的concept)
客戶價值如何在設計中體現
體現客戶價值
廈門項目
北京別墅
香港凱旋門
香港·凱旋門--項目簡介(2):
香港·凱旋門--項目簡介(10):
香港·凱旋門--項目簡介(11):
香港·凱旋門--項目簡介(12):
香港·凱旋門--項目簡介(13):
香港·凱旋門--項目簡介(14):
香港·名門
香港·名門--項目簡介(4):
香港·名門--項目簡介(7):
香港·名門--項目簡介(8):
香港·名門--項目簡介(9):
香港·名門--會所(1):
香港·名門--會所(7):
香港·名門--會所(9):
香港·名門--會所(10):
香港·名門—入戶大堂(1):
香港·名門—入戶大堂(2):
香港·名門—入戶大堂(3):
香港·名門—營銷策略淺析(1):
香港·名門—營銷策略淺析(2):
香港·名門—營銷策略淺析(3):
香港豪宅市場特點分析(1):
香港豪宅市場特點分析(2):
香港豪宅市場特點分析(3):
香港豪宅市場特點分析(4):
香港豪宅市場特點分析(5):
運河東一號
發現客戶價值
創造客戶價值(1)
創造客戶價值(2)
客戶價值(3)
競爭
競爭者定位
差異化定位
差異化策略(1)
差異化策略(2)
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